在领导班子座谈会上，陈建光对中国二冶近年来改革发展取得的成绩表示肯定，并就“夯实基础固成果，对标先进再出发”提出七点具体要求。一要进一步明确奋斗目标。要按照企业“十四五”战略规划，厘清奋斗目标，量化任务指标，并将其作为合理配置资源的重要依据；领导干部要勇挑重担、自我加压，以高度的责任感、紧迫感和使命感带领全体员工凝心聚力、勇往直前。二要进一步加大营销力度。要加强顶层设计，优化市场布局，紧盯国家热点区域和重点城市集中发力，以“阵地战为主、游击战为辅”，深耕属地，辐射带动周边市场；要优化业务结构，不断向高端房建、市政基础设施、新型工业建设等领域进军；要提升市场营销质量，严把营销风险关，严审合同条款，守住基本底线。三要进一步夯实基础管理。要加强体系建设，发挥各分项体系作用，确保企业稳健发展；要压紧压实责任，层层传导压力，落实落地各项工作任务；要强化激励约束机制，激发员工干事创业热情。四要进一步提高项目盈利能力。要推进项目契约化管理，出台精准科学的契约化标准模板；要编制具有二冶特色的项目管理手册，明确工作底线与工作要点；要推广项目管理标准化，降低管理水平离散度；要加强项目团队建设，转变关键岗位用工方式，加大岗位培训力度，提高基础管理人员专业素养。五要进一步加强干部队伍建设。要按照习近平总书记提出的国企领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求，强化干部队伍建设；要根据企业战略布局调整人才队伍结构，配齐与业务特点相适应的专业人才，完善与业绩考核相挂钩的薪酬机制；营造公开、公平、公正的选人用人环境。六要进一步落实党建工作责任制。要坚持“两个一以贯之”，充分发挥党组织的领导核心作用，解决党建工作定位问题；要坚持党建工作“四个同步”制度，解决党建工作与生产经营“两张皮”问题；要加强项目党支部建设，创新基层党建工作方法，培养党政交叉任职的复合型人才，解决党建工作落脚点问题。七要进一步筑牢安全生产疫情防控防线。要健全完善安全生产责任体系，狠抓安全生产责任落实，加大安🔴全生产追责问责力🐲度；要始终绷紧疫情防控之弦，将各项疫情防控工作抓实抓细。
在青年干部座谈会上，陈建光围绕“三心三力”与中国二冶青年干部就企业未来改革发展等问题进行深入交流，并提出三点具体要求。一要坚定自信心，保持定力。要坚信国家宏观经济和建筑行业持续向好的态势没有改变，坚信中冶集团改革发展、转型升级的发展态势没有改变。要以坚定的自信心做好本职工作，在实现自身价值的同时助力企业稳步前进、稳步提升；要保持定力，不盲目冒进和转向，确保在战略决策上做出正确判断。二要增强进取心，永葆活力。要加强政治理论学习，丰富拓宽专业学识，在工作岗位上潜心贯注、戒骄戒躁；要切实提升领导能力，尤其是“分析和判断形势的能力、制定和执行战略的能力、激励和约束团队的能力”；要增强抓落实的力度，打通任务落实的最后一公里；要增强创新意识，激发管理活力，推动企业行稳致远。三要强化责任心，提升能力。要立足岗位做贡献，敢于担当善于作为，做到对自己、对企业、对广大员工负责；要将责任意识落实到带班检查、企业管理等各项具体工作中去，善于将工作压力转化为前进动力；要提高履职能力，以强𝓡大的执行力督促抓好落实，积极努力干好组织交办的任务。
这段时间，陈建光赴中国有二冶中国大地熊投资的产品带班查检，听取意见投资的产品现象、投资的产品工作管理、安全保障可靠可靠产量的、禽流感风险隐患排查治理、党的搭建等现象汇报总结，并关注要以地域管辖当地政府符合要求搞好土建工程工地土建工程禽流感风险隐患排查治理，严治从实从细严格落实安全保障可靠可靠产量的每项制裁，抓实土建工程工地土建工程土建工程标准规范安全保障可靠可靠、投资的产品在即履行合同。 中国内地二冶徐永锋、高文华、白峰等机构邻导班子会员；中冶集团公司总店有关职责权限团队提供人王震、王海龙等报名以上所述视察调研游戏活动。 
